Якщо ви не стежите за Apple дуже уважно — ім’я Джон Тернус до вчора вам нічого не говорило. Він ніколи не вів Twitter-суперечок, уникав медіашуму і не збирав стадіони прихильників. Але саме він з 1 вересня 2026 року очолить компанію вартістю $4 трильйони — і буде відповідальним за кожен iPhone, MacBook і AirPods, що вийдуть після цього дня.
Коротко: хто такий Тернус
Джону Тернусу 51 рік. Він провів в Apple половину свого життя — рівно 25 років. Починав з перевірки гвинтиків на виробничій лінії монітора Apple Cinema Display, а сьогодні є людиною, яка відповідала за апаратну інженерію всіх ключових продуктів компанії: iPhone, Mac, iPad, AirPods, Apple Watch і Vision Pro.
Тернус — це той випадок, коли CEO обраний не за вмінням говорити на камеру, а за тим, що він реально зробив руками. Точніше — розумом інженера.
Університет, плавання і перший крок у кар’єрі
Пенсільванія і механічна інженерія
Тернус виріс у Каліфорнії і вступив до Університету Пенсільванії — одного з престижних університетів Ліги Плюща. Він вивчав машинобудування і паралельно виступав за університетську команду з плавання. У 1997 році отримав ступінь бакалавра з інженерних наук.
Його дипломний проєкт — показовий: він розробив механічний маніпулятор-годівницю, яким могли керувати люди з квадриплегією за допомогою рухів голови. Не просто технічне завдання — а пристрій, що вирішує реальну людську проблему. Ця логіка — «техніка на службі людини» — проходить через усю його подальшу кар’єру.
Перша робота: шоломи віртуальної реальності
Одразу після університету Тернус влаштувався в невелику компанію Virtual Research Systems, яка розробляла шоломи VR — задовго до того, як ця технологія стала мейнстримом. Пропрацювавши там кілька років механічним інженером, у 2001 році він перейшов в Apple.
25 років в Apple: від гвинтика до iPhone
Перший рік: рахувати борозни на гвинті
Перший проєкт Тернуса в Apple — Apple Cinema Display, настільний монітор. Сам він розповідав про цей досвід у своїй промові на церемонії вручення дипломів в Університеті Пенсільванії у 2024 році.
«Десь на першому році роботи я опинився на виробничому підприємстві постачальника. Далеко від дому. Далеко за північ. Я використовував лупу, щоб порахувати кількість борозен на головці гвинта. І сперечався з постачальником, тому що на цих деталях було 35 борозен. Мало бути 25. Я пам’ятаю, як зупинився на мить і подумав: “Що, чорт забери, я тут роблю?”»
Але саме це і є Apple: увага до деталей, невидимих кінцевому користувачеві. Тернус засвоїв це з першого дня.
Від VP до SVP: зростання всередині компанії
У 2013 році Тернус став віцепрезидентом з апаратного забезпечення — під керівництвом тодішнього SVP Дена Ріккіо. Коли у 2021 році Ріккіо перейшов на проєкт Vision Pro, саме Тернус зайняв його місце, ставши старшим віцепрезидентом. На той момент він був наймолодшим членом виконавчої команди Apple.
Продукти, за якими стоїть Тернус
Список продуктів, над якими Тернус працював або якими керував як SVP, — це фактично огляд найважливіших гаджетів Apple за останнє десятиліття:
- iPhone — покоління від першого до iPhone 17 і iPhone Air
- AirPods — від запуску першого покоління до системи з функціями слухового апарата
- iPad — нові продуктові лінійки, включно з iPad Pro
- Mac — перехід з Intel на Apple Silicon, MacBook Pro, iMac Pro, Mac Pro 2019
- Apple Watch — кілька поколінь, включно з функціями здоров’я
- Vision Pro — гарнітура змішаної реальності
- MacBook Neo — новий доступний ноутбук Apple на базі чипа від iPhone, ціна від $599
MacBook Neo — один із найсвіжіших прикладів підходу Тернуса: доступність без жертви якістю. Apple ніколи раніше не робила ноутбук дешевшим за $1000. Тернус зробив це, не опустивши плашку «Apple-якості» — за рахунок нестандартного рішення з чипом від iPhone.
Яка він людина — не з прес-релізу
Про Стіва Джобса і красу деталей
В одному з інтерв’ю Тернуса запитали про найулюбленіший спогад про Стіва Джобса. Відповідь була несподіваною.
«Він переставляв меблі — комод — і відсунув його від стіни. Подивився на задню стінку і просто замислився про те, що тесляр, який його зробив, зробив цю частину такою ж красивою, як і решту. Навіть попри те, що ніхто ніколи цього не побачить. Я думаю про це весь час — тому що це ідеально передає те, що ми тут робимо».
Ця цитата пояснює більше, ніж будь-який прес-реліз Apple: Тернус будує продукти так, ніби хтось обов’язково подивиться на ту частину, яку ніхто не бачить.
[H3] Скромність як управлінська риса
У своїй промові для випускників Університету Пенсільванії Тернус сформулював свій принцип роботи так: «Завжди вважай, що ти такий самий розумний, як і будь-хто в кімнаті. Але ніколи не думай, що ти знаєш стільки ж, скільки вони. З таким мисленням ти знайдеш впевненість рухатись вперед — і, що важливіше, смиренність ставити запитання».
У технологічній індустрії, переповненій демонстративними его, Тернус — виняток. Він не веде сторінки в соціальних мережах, уникає публічних суперечок і рідко з’являється в заголовках новин з особистих причин. Лише через продукти, які він робить.
Головне питання: що буде з AI у Apple
Аналітик Ден Айвс з Wedbush Securities сказав прямо: «Кук залишає важливу спадщину в Купертіно, і на Тернуса буде великий тиск — особливо на AI-фронті».
Це справедливо. Поки конкуренти — Samsung, Google, Huawei — активно виводять AI-функції на перший план у своїх смартфонах і ноутбуках, Apple Intelligence досі сприймається ринком неоднозначно. Тернус — інженер до мозку кісток. Але ринок смартфонів і ноутбуків 2026 року вимагає не просто хорошого заліза, а чіткої AI-стратегії.
Хороша новість: саме Тернус керував переходом Apple з Intel на власні чипи Apple Silicon — одним із найсміливіших технологічних рішень компанії за останні роки. Цей перехід зробив MacBook найавтономнішими ноутбуками на ринку і змінив уявлення про те, яким може бути ноутбук. Якщо він здатен на таке стратегічне рішення — є підстави вірити, що він здатний і на наступне.
Тернус vs. Кук: різні стилі, єдина ДНК
Тім Кук прийшов в Apple як майстер операцій і ланцюгів поставок. Він оптимізував, масштабував, диверсифікував. Його найбільші перемоги — це переведення Apple Services в бізнес на $100 мільярдів на рік і ринкова капіталізація $4 трильйони.
Тернус — інша формація. Він продуктовий інженер, який мислить категоріями «як це працює» і «чому це відчувається правильно». Якщо Кук будував платформу, то Тернус будував те, що на цій платформі стоїть.
Чи це добре для Apple? Більшість аналітиків вважають — так. Особливо зараз, коли ринок гаджетів знову потребує продуктового прориву, а не лише операційної досконалості. iPhone Air, MacBook Neo, наступне покоління AirPods — усе це вже у руках Тернуса. Питання лише в тому, що він підготує далі.
Коротко: ким є Джон Тернус
- 51 рік, 25 років в Apple
- Інженер за освітою (Університет Пенсільванії, 1997)
- Почав кар’єру в Apple з Apple Cinema Display у 2001 році
- Відповідав за AirPods, iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, Vision Pro, MacBook Neo
- SVP Hardware Engineering з 2021 року, наймолодший у виконавчій команді
- CEO Apple з 1 вересня 2026 року — восьмий за рахунком
- Не має публічних соцмереж, відомий скромністю і увагою до деталей
Стаття підготовлена командою TechVisor — практичного IT-медіа для людей.
